Family Sphere : le réseau vise 140 agences en France

Family Sphere : le réseau vise 140 agences en France

Publié le 16/11/2015 // Modifié le 09/08/2018

Sur un marché aussi concurrentiel que la garde d’enfants, il est agréable de constater que la croissance est encore d’actualité. Avec un concept intégré de garde à domicile qui ne transige pas sur la qualité, Family Sphere est bien parti pour devenir un acteur majeur du secteur. Une enseigne à garder à l’oeil, surtout si vous avez le projet de créer une entreprise de garde d’enfants en franchise.

Un réseau arrivé à maturité

Avec l’ouverture de sa centième agence, Family Sphere a prouvé que son concept répondait aux besoins des parents à travers toute la France. Il aura fallu moins de dix ans pour y arriver. Le départ fut modeste mais ambitieux : le réseau Family Sphere s’est en effet constitué autour de 14 entreprises du service à la personne spécialisées dans la garde d’enfants à domicile. Le succès viendra naturellement, à force de travail et surtout grâce à la vision des fondateurs du réseau.

La démarche entière de l’enseigne est basée sur une valeur centrale : le professionnalisme. Family Sphere insiste sur l’accompagnement des franchisés, pendant la préparation de leur projet de création d’entreprise, pendant l’ouverture et au-delà. La tête de réseau s’est rapprochée des institutions et des grandes enseignes nationales pour développer des partenariats. Enfin, Family Sphere cultive son esprit d’entreprise à travers le réseau, en restant proche de chaque salarié : formation, choix des horaires, etc.

Proximité, qualité, innovation : le concept Family Sphere

Avec un maillage désormais serré, Family Sphere offre une personnalisation poussée à chacun de ses clients. La relation clientèle est importante pour le franchiseur, qui souhaite se démarquer et fidéliser. Pour pouvoir proposer encore plus de proximité aux Français, il prévoit de dépasser le cap des 140 agences sous deux ans.

La garde d’enfants à domicile est un secteur qui évolue aussi vite que nos habitudes de vie. Le monde du travail change sans cesse, et avec lui toute notre société. Les professionnels du service aux personnes sont tenus de s’adapter à une demande toujours plus pointue. C’est pourquoi Family Sphere ne cesse d’innover. L’enseigne s’est tour à tour lancée dans la garde partagée, le soutien scolaire et l’aide aux devoirs, la garde d’enfants en situation de handicap, avant de démarrer un vaste programme de formation interne cette année. Chez Family Sphere, les nounous peuvent obtenir un diplôme pour pouvoir garder les enfants de moins de trois ans. Un nouveau concept de micro-crèches est également né en 2013.

Devenir franchisé Family Sphere

Avec un objectif ambitieux de plus de 30 ouvertures d’ici à 2017, Family Sphere est constamment à la recherche de nouveaux créateurs d’entreprise prêts à intégrer la grande famille de l’enseigne. Aucun bagage professionnel n’est nécessaire, car les candidats sont évalués sur leur motivation et leurs valeurs autant que sur leurs compétences de managers et de gestionnaires**. L’investissement global se situe aux alentours de 60 000 € avec un apport personnel de 25 000 €. Les droits d’entrée s’élèvent à 26 000 €.**

Sur un marché aussi concurrentiel que la garde d’enfants, il est agréable de constater que la croissance est encore d’actualité. Avec un concept intégré de garde à domicile qui ne transige pas sur la qualité, Family Sphere est bien parti pour devenir un acteur majeur du secteur. Une enseigne à garder à l’oeil, surtout si vous avez le projet de créer une entreprise de garde d’enfants en franchise.

Un réseau arrivé à maturité

Avec l’ouverture de sa centième agence, Family Sphere a prouvé que son concept répondait aux besoins des parents à travers toute la France. Il aura fallu moins de dix ans pour y arriver. Le départ fut modeste mais ambitieux : le réseau Family Sphere s’est en effet constitué autour de 14 entreprises du service à la personne spécialisées dans la garde d’enfants à domicile. Le succès viendra naturellement, à force de travail et surtout grâce à la vision des fondateurs du réseau.

La démarche entière de l’enseigne est basée sur une valeur centrale : le professionnalisme. Family Sphere insiste sur l’accompagnement des franchisés, pendant la préparation de leur projet de création d’entreprise, pendant l’ouverture et au-delà. La tête de réseau s’est rapprochée des institutions et des grandes enseignes nationales pour développer des partenariats. Enfin, Family Sphere cultive son esprit d’entreprise à travers le réseau, en restant proche de chaque salarié : formation, choix des horaires, etc.

Proximité, qualité, innovation : le concept Family Sphere

Avec un maillage désormais serré, Family Sphere offre une personnalisation poussée à chacun de ses clients. La relation clientèle est importante pour le franchiseur, qui souhaite se démarquer et fidéliser. Pour pouvoir proposer encore plus de proximité aux Français, il prévoit de dépasser le cap des 140 agences sous deux ans.

La garde d’enfants à domicile est un secteur qui évolue aussi vite que nos habitudes de vie. Le monde du travail change sans cesse, et avec lui toute notre société. Les professionnels du service aux personnes sont tenus de s’adapter à une demande toujours plus pointue. C’est pourquoi Family Sphere ne cesse d’innover. L’enseigne s’est tour à tour lancée dans la garde partagée, le soutien scolaire et l’aide aux devoirs, la garde d’enfants en situation de handicap, avant de démarrer un vaste programme de formation interne cette année. Chez Family Sphere, les nounous peuvent obtenir un diplôme pour pouvoir garder les enfants de moins de trois ans. Un nouveau concept de micro-crèches est également né en 2013.

Devenir franchisé Family Sphere

Avec un objectif ambitieux de plus de 30 ouvertures d’ici à 2017, Family Sphere est constamment à la recherche de nouveaux créateurs d’entreprise prêts à intégrer la grande famille de l’enseigne. Aucun bagage professionnel n’est nécessaire, car les candidats sont évalués sur leur motivation et leurs valeurs autant que sur leurs compétences de managers et de gestionnaires**. L’investissement global se situe aux alentours de 60 000 € avec un apport personnel de 25 000 €. Les droits d’entrée s’élèvent à 26 000 €.**

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