Avec 200 millions d’euros de chiffre d’affaires et une croissance de +5 % en 2025, Tape à l’Œil confirme son retour à la rentabilité. Le réseau accélère désormais son développement en affiliation pour attirer de nouveaux entrepreneurs.
Un retour à la performance confirmé
Après une phase de transformation stratégique, Tape à l’Œil affiche des résultats solides. L’enseigne enregistre une croissance de +5 %, supérieure de cinq points au marché du retail enfant en France.
Ce redressement s’accompagne d’un retour aux bénéfices, officialisé lors de Franchise Expo Paris. Un signal fort pour les porteurs de projet en quête d’un modèle éprouvé.
Une stratégie recentrée sur ses fondamentaux
Portée par une nouvelle gouvernance, la franchise revient à ce qui fait son identité depuis plus de 30 ans. Ce repositionnement s’appuie sur une marque forte et une proximité assumée avec les familles.
Le réseau retrouve également son nom d’origine, Tape à l’Œil, en abandonnant le sigle TAO. Ce choix marque une volonté de clarifier son positionnement et de renforcer son ADN.
Une offre en phase avec les attentes des familles
Spécialiste de la mode enfant de 0 à 16 ans, l’enseigne développe une offre centrée sur le bien-être. Elle intègre notamment la seconde main, déjà présente dans 50 magasins.
Son approche stylistique repose sur l’adaptation des tendances adultes aux besoins des enfants. Pour 2026, la marque structure son style autour de trois piliers : mode adaptée, moments de vie et usage de la couleur.
L’affiliation comme moteur de croissance
Dans le cadre de son Plan 2030, Tape à l’Œil mise sur l’affiliation pour accélérer son développement. Le réseau, qui compte 280 magasins, vise 35 % de points de vente affiliés à moyen terme, contre 25 % aujourd’hui.
Ce modèle s’appuie sur une forte digitalisation et un concept de magasin évolutif. En parallèle, 50 succursales seront modernisées dès le premier semestre 2026.
Avec un modèle relancé et une stratégie claire, Tape à l’Œil s’impose comme une opportunité concrète pour entreprendre dans le prêt-à-porter enfant. Rejoindre le réseau, c’est s’inscrire dans une dynamique de croissance structurée.
Asma Louati, Franchise Enfants ©