Après 20 ans sur le marché des loisirs indoor, Royal Kids fait évoluer son modèle avec Royal Kids 2.0. Objectif : s’adapter aux nouvelles attentes des familles et renforcer les outils à disposition des franchisés.
Un virage stratégique pour Royal Kids
Présent depuis deux décennies, le réseau Royal Kids a construit un modèle solide dans les parcs de loisirs indoor. Avec 45 parcs et une fréquentation importante chaque année, l’enseigne aurait pu capitaliser sur ses acquis. Elle choisit pourtant d’engager une transformation en profondeur. Cette évolution répond à un constat simple : les attentes des familles évoluent, tout comme les standards du marché.
Royal Kids 2.0 incarne cette volonté d’adaptation, en modernisant à la fois les outils et l’expérience proposée.
Une digitalisation au cœur du modèle
L’un des piliers de cette évolution repose sur la mise en place d’un outil centralisé : App’Parc. Cette solution permet de piloter l’activité au quotidien en regroupant des données essentielles : billetterie, réservations, gestion des stocks ou encore suivi financier.
Accessible en temps réel, cet outil apporte une vision globale et simplifie l’exploitation. Il met fin à la multiplication des outils et limite les doubles saisies, souvent sources de perte de temps.
Une expérience client repensée
Au-delà des outils, la franchise fait évoluer l’expérience proposée dans ses parcs. Royal Kids introduit de nouvelles zones thématiques, modernise les espaces et améliore le parcours des visiteurs. L’objectif est clair : renforcer l’attractivité dans un marché de plus en plus concurrentiel.
Cette démarche se prolonge avec le lancement de Planet Park en 2025. Ce concept premium illustre la montée en gamme du groupe, avec une expérience plus qualitative.
Avec Royal Kids 2.0, le réseau ne se contente pas d’exploiter un modèle existant. Il l’adapte en continu pour accompagner ses franchisés. Les porteurs de projet bénéficient ainsi d’outils actualisés, de standards renforcés et d’une vision claire du développement.
